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Comment bien s’organiser en télétravail ?

LE PROGRAMME

Définir les attentes du télétravail vu de l’entreprise et des collaborateurs.
Gestion du temps, outils 25 indicateurs de temps.
La matrice des 3 P : (Pointage, Planning, Priorité).
La gestion du stress en télétravail.
S’organiser, garder le rythme. Définir des objectifs SMART.
La matrice carte mentale pour définir ses objectifs.
Identifier et comprendre ses savoir-être et les développer en télétravail. Outils d’expériences.
Communication en distanciel, développer sa communication.
L’impact des déplacements et de l’intonation dans l’ancrage du discours. La voix/voie.
L’impact du rythme et de l’énergie pour capter l’attention.
L’impact de la gestuelle sur l’attention inconsciente de l’auditoire.
L’impact de l’émotion pour marquer les esprits.
Reconnaissance des collaborateurs en télétravail.
→ Évaluation à chaud.
→ Quizz des connaissances sur notre plateforme Oser sa Chance
Les objectifs
Organiser ses conditions de travail : adaptation aux changements.
Organiser son temps : développer son efficacité en développant son équilibre
de vie global, vie professionnelle et vie personnelle.
Communiquer à distance et être
visible : utiliser une communication assertive.
Préparer sa prise de parole à distance : structurer ses interventions.
Manager une équipe en télétravail : capacité à dynamiser une équipe en télétravail.
Les points forts
Comprendre le fonctionnement du télétravail : droits, bénéfices et contraintes.
Savoir organiser son temps.
Apprendre à gérer les relations avec les équipes.
Développer sa QVT (Qualité de Vie au Travail).

Pratique

Lieu et date à définir à la signature du contrat.
Connexion à la plateforme Oser sa Chance®.
Établissement conforme à l’accessibilité des personnes
en situation handicap physique ou moral.

Formation de 7 heures en présentiel ou en visioconférence

Le public: Toute personne active, salariés, étudiants, demandeur d’emploi de secteur privé et public.

Prérequis: Sans prérequis nécessaire.

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