Déployer ses compétences managériales

Devenez un manager coach.

LE PROGRAMME / sur deux jours :

Première journée :

Développer les intelligences managériales :

> Outils d’accompagnement et de coaching.
> Outils sur les valeurs de l’équipe, définir des objectifs SMART.
> Outils collaboratifs d’échanges et de pratiques selon les différentes typologies.

Adapter, optimiser son management :

> Définir son type de management.
> Identifier les missions et les enjeux essentiels du manager.

Développer les techniques managériales :

> Comment identifier ses savoir-être innés et à développer ?
> Outils pour découvrir ses Soft-Skills et les développer.
> Échanger sur la mise en place d’un objectif pour faire évoluer ses points forts.

Osez les mises en situation ! :

> Mise en pratique en binôme.
> Découvrir les Soft-Skills de son binôme.
> Échanges, retours d’expériences.

→ Evaluation de fin de première journée sur le développement de l’intelligence et des techniques managériales.

Deuxième journée :

Développer l’intelligence émotionnelle :

> Définition du rôle, gestion du temps et du stress.
> Mise en place de solutions.

Développer les techniques relationnelles :

conduire une réunion, gérer, animer.
> Définir les types et les objectifs de réunion, choisir un style d’animation.
> Comment préparer une réunion en présentiel et à distance ?
> Comment préparer une réunion à distance ? Quelles sont les différentes phases ?
> Transformer le stress en énergie positive.
> Prendre confiance en soi pour être à l’aise avec la prise de parole en public.

Évaluer les collaborateurs :

> Comprendre les différents modes d’évaluation.
> Identifier les différentes méthodes d’évaluation et de développement des compétences.

Modalités d’évaluation : test quizz et appréciations des mises en action tout au long de la formation.
Assiduité au parcours et attestation de formation.

Les objectifs

Développer l’intelligence managériale : former à l’encadrement un ou plusieurs collaborateurs, adapter, optimiser son management.

Développer les différentes techniques managériales : compétences liées à la pratique.

Développer l’intelligence émotionnelle : définition du rôle, gestion du temps et du stress.

Développer les techniques relationnelles : conduite de réunion : gérer, animer, évaluer les collaborateurs.

Les points forts

Nos parcours mixtes, alliant du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
Partage d’expérience avec les autres stagiaires.

Pratique

Lieu et date à définir à la signature du contrat.
Connexion à la plateforme Oser sa Chance®.
Établissement conforme à l’accessibilité des personnes en situation handicap physique ou moral.

Deux journées de 7 heures en présentiel ou en visioconférence.

Maximum 10 personnes.

Le public: Toute personne active, salariés, manager en poste ou en prise de poste, demandeur d’emploi de secteur privé et public.

Prérequis: Sans prérequis nécessaire.

Prenons rendez-vous