Création d'entreprise

Accompagnement à la reprise et création d’entreprise

24 heures de formation sur 3 mois pour devenir chef(fe) d’entreprise.

Vous voulez créer ou reprendre une Start Up, une micro / auto-entreprise ou une entreprise ?

Oser sa Chance ® avec son équipe pluridisciplinaire vous propose une formation individuelle pour créer votre entreprise et encadrer votre activité. Nous vous formons à l’acquisition de compétences entrepreneuriales concourant au démarrage, à la mise en œuvre, au développement du projet de création ou de reprise d’entreprise et à la pérennisation de son activité.

Au programme : Formation, suivi, bilans andragogiques, encadrement, accompagnement.

Voir notre accompagnement en ligne

Le déroulé de la formation

1. INTRODUCTION

Durée 4H

Évaluer le projet entrepreneurial

  • Découverte du profil créateur : Potentiel, motivation et compétences.
  • Exploration du projet et de sa pertinence.
  • Identification des obstacles existants : situation professionnelle, personnelle et financière.

Mettre en place un plan de formation

  • Définition des objectifs court et moyen terme du projet.
  • Mise en place d’un calendrier de formation.
  • Édition d’un plan de formation.

2. BILAN ENTREPRENEURIAL

Durée 2H

Évaluer les compétences entrepreneurial

  • Partage et échanges sur les recherches déjà effectuées
  • Contrôle de la viabilité du projet
  • Visibilité sur les connaissances : juridiques, comptables, marketing, commerciales et de gestion.

Identifier les points à travailler et/ou les approfondir 

  • Définition des besoins spécifiques relatifs au projet.
  • Précision sur les particularités liées à la situation du stagiaire.

3. DÉMARRAGE

Durée 16H

Construire le projet et mettre en valeur sa pertinence

  • Étude et analyse du marché,
  • Mise en place et suivi d’un Business Plan
  • Connaître et mobiliser les financements nécessaires pour démarrer

Choisir la structure juridique et fiscale adaptée à l’entreprise

  • Identification des spécificités liées à la situation personnelle : patrimoine, situation familiale etc …
  • Protection et choix d’une structure juridique et fiscale appropriée

Déterminer les besoins et les compétences managériales (optionnel)

  • Évaluer les besoins salariés
  • L’administration des salariés
  • Appréhender le management des salariés
  • Mettre de l’Humain dans les chiffres

Mettre en place une organisation administrative et comptable efficace

  • Prise d’information sur les formalités administratives obligatoires
  • Conception d’outils de gestions et de suivi de l’activité
  • Connaître les obligations de charges et le calendrier des cotisations
  • Maîtriser les bases comptables et fiscales : TVA, Bilan…

DÉMARRAGE – suite

Connaître les différentes responsabilités afin de prévenir les risques et prendre soin de mon business

  • Responsabilités spécifiques de l’activité exercée, responsabilités envers les intervenants et les salariés, responsabilités des tiers
  • Responsabilités à l’égard de ma personne, ma famille et mon patrimoine.
  • Maintenir une veille juridique : Commerce, risque prudhommal (optionnel), consommation, activité de l’entreprise.

Définir la stratégie marketing, commerciale et de communication

  • Réflexion sur l’identité de son entreprise
  • Sélection d’outils de communication et d’outils commerciaux adaptés
  • Appréhender les différents canaux de communication et leurs utilisations

Faire évoluer mon entreprise

  • Déterminer l’impulsion de la demande au regard de mon activité mise sur le marché
  • Déterminer la pertinence d’une mutation ou d’une évolution structurelle

Phase finale

4. BILAN DE FORMATION

Durée 2H

Finalisation de la formation

  • Reprise du plan de formation pour évaluer la réalisation des objectifs fixés
  • Établir un plan d’action pour la mise en place du projet.

Les + de l’accompagnement

OBJECTIFS

Cette formation permet aux apprenants de porter la création, le développement, ou la reprise d’entreprise, d’acquérir les informations nécessaires au lancement et à la pérennisation de son activité. Un véritable plan d’action, clé en main jusqu’à la création.

La première partie de la formation consistera à l’analyse du projet, des compétences et du profil du créateur, puis la seconde partie apportera les informations nécessaires au lancement, à la maîtrise et à la pérennité du projet.

3 personnes vu de haut assis à une table
icone de trois personnages Le public : Toute personne active, manager, salariés, étudiants, demandeur d’emploi de secteur privé et public.
Aucun prérequis.
Temps de l’accompagnement :
24 heures modulables par prise de rendez-vous et accessibilité à la plateforme.
Lieu et date
à définir à la signature du contrat.

Connexion à la plateforme Oser sa Chance ®.
Établissement conforme à l’accessibilité des personnes en situation de handicap physique ou moral.

3 personnes vu de haut assis à une table

Le public : Toute personne active, manager, salariés, étudiants, demandeur d’emploi de secteur privé et public.
Aucun prérequis.

Temps de l’accompagnement :
24 heures modulable par prise de rendez-vous et accessibilité à la plateforme.

Lieu et date
à définir à la signature du contrat.

Connexion à la plateforme Oser sa Chance ®.
Établissement conforme à l’accessibilité des personnes en situation de handicap physique ou moral.

Prendre rdv avec notre équipe