DEVENIR CHEF(FFE) D’ENTREPRISE

Accompagnement à la reprise et création d’entreprise

24 heures de formation sur 3 mois pour devenir chef(fe) d’entreprise.

Vous voulez créer ou reprendre une Start Up, une micro / auto-entreprise ou une entreprise ?

Oser sa Chance ® avec son équipe pluridisciplinaire vous propose une formation individuelle pour créer votre entreprise et encadrer votre activité. Nous vous formons à l’acquisition de compétences entrepreneuriales concourant au démarrage, à la mise en œuvre, au développement du projet de création ou de reprise d’entreprise et à la pérennisation de son activité.

Au programme : Formation, suivi, bilans andragogiques, encadrement, accompagnement.

Voir notre accompagnement éligible au CPF

Le déroulé de la formation

1. INTRODUCTION

Durée 4H

Évaluer le projet entrepreneurial

Découverte du profil créateur : Potentiel, motivation et compétences.
Exploration du projet et de sa pertinence.
Identification des obstacles existants : situation professionnelle, personnelle et financière.

Mettre en place un plan de formation

Définition des objectifs court et moyen terme du projet.
Mise en place d’un calendrier de formation.
Édition d’un plan de formation.

2. BILAN ENTREPRENEURIAL

Durée 2H

Évaluer les compétences entrepreneurial

Partage et échanges sur les recherches déjà effectuées
Contrôle de la viabilité du projet
Visibilité sur les connaissances : juridiques, comptables, marketing, commerciales et de gestion.

Identifier les points à travailler et/ou les approfondir

Définition des besoins spécifiques relatifs au projet.
Précision sur les particularités liées à la situation du stagiaire.

3. DÉMARRAGE

Durée 16H

Construire le projet et mettre en valeur sa pertinence

Étude et analyse du marché,
Mise en place et suivi d’un Business Plan
Connaître et mobiliser les financements nécessaires pour démarrer

Choisir la structure juridique et fiscale adaptée à l’entreprise

Identification des spécificités liées à la situation personnelle : patrimoine, situation familiale etc …
Protection et choix d’une structure juridique et fiscale appropriée

Déterminer les besoins et les compétences managériales (optionnel)

Évaluer les besoins salariés
L’administration des salariés
Appréhender le management des salariés
Mettre de l’Humain dans les chiffres

Mettre en place une organisation administrative et comptable efficace

Prise d’information sur les formalités administratives obligatoires
Conception d’outils de gestions et de suivi de l’activité
Connaître les obligations de charges et le calendrier des cotisations
Maîtriser les bases comptables et fiscales : TVA, Bilan…

DÉMARRAGE – suite

Connaître les différentes responsabilités afin de prévenir les risques et prendre soin de mon business

Responsabilités spécifiques de l’activité exercée, responsabilités envers les intervenants et les salariés, responsabilités des tiers
Responsabilités à l’égard de ma personne, ma famille et mon patrimoine.
Maintenir une veille juridique : Commerce, risque prudhommal (optionnel), consommation, activité de l’entreprise.

Définir la stratégie marketing, commerciale et de communication

Réflexion sur l’identité de son entreprise
Sélection d’outils de communication et d’outils commerciaux adaptés
Appréhender les différents canaux de communication et leurs utilisations

Faire évoluer mon entreprise

Déterminer l’impulsion de la demande au regard de mon activité mise sur le marché
Déterminer la pertinence d’une mutation ou d’une évolution structurelle

Phase finale

4. BILAN DE FORMATION

Durée 2H

Finalisation de la formation

Reprise du plan de formation pour évaluer la réalisation des objectifs fixés
Établir un plan d’action pour la mise en place du projet.

Les + de l’accompagnement

OBJECTIFS

Cette formation permet aux apprenants de porter la création, le développement, ou la reprise d’entreprise, d’acquérir les informations nécessaires au lancement et à la pérennisation de son activité. Un véritable plan d’action, clé en main jusqu’à la création.

La première partie de la formation consistera à l’analyse du projet, des compétences et du profil du créateur, puis la seconde partie apportera les informations nécessaires au lancement, à la maîtrise et à la pérennité du projet.

3 personnes vu de haut assis à une table

Le public : Toute personne active, manager, salariés, étudiants, demandeur d’emploi de secteur privé et public.
Aucun prérequis.

Temps de l’accompagnement :
24 heures modulables par prise de rendez-vous et accessibilité à la plateforme.

Lieu et date
à définir à la signature du contrat.

Connexion à la plateforme Oser sa Chance ®.
Établissement conforme à l’accessibilité des personnes en situation de handicap physique ou moral.